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    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是

    2015年10月企業管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2015    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是

    • A、波士頓矩陣分析法

    • B、麥肯錫矩陣分析法

    • C、ABC分析法

    • D、SWOT分析法

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    在我國產業結構調整步伐加快、環保法規完善、科技進步推動能源利用效率提離等因作用下，煤炭行業出現了產能相對過剩的情況。某煤炭企業經過近百年的開采，資源已觀枯竭跡象，而且訂單逐年下降，在這種情況下該企業應采取的戰略是


    • A、發展型戰略

    • B、穩定型戰略

    • C、緊縮型戰略

    • D、擴大型戰略

    某鋼鐵企業在適當壓縮普通產品生產規模的同時，加大了對高級板管材等高技術含量新產品的開發投資，該投資方案屬于

    • A、外延型投資方案

    • B、內涵墅投資方案

    • C、速度型投資方案

    • D、兼顧型投資方案

    大寫的黃色字母“M”是麥當勞的企業標志，這個標志屬于企業文化層次中的


    • A、深層文化

    • B、中層文化

    • C、表層文化

    • D、社會文化

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